Έρευνα Adecco: Μόνο το 10% των εταιρειών είναι έτοιμες για την ενσωμάτωση της τεχνητής νοημοσύνης

Έρευνα Adecco: Μόνο το 10% των εταιρειών είναι έτοιμες για την ενσωμάτωση της τεχνητής νοημοσύνης

Η έρευνα της Adecco αποκαλύπτει την έλλειψη προετοιμασίας των εταιρειών για την τεχνητή νοημοσύνη, με μόλις το 10% να είναι έτοιμοι. Η πρόσφατη έρευνα της Adecco αποκαλύπτει ότι η πλειονότητα των εταιρειών δεν διαθέτει στρατηγική διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού που να τις προετοιμάσει για τις προκλήσεις που φέρνει η Τεχνητή Νοημοσύνη. Παρά την αύξηση των επενδύσεων από τους ηγέτες στο τομέα αυτό, μόνο το 10% των επιχειρήσεων έχει αναπτύξει κατάλληλα σχέδια για την υποστήριξη και την ανάπτυξη των δεξιοτήτων του προσωπικού τους στην εποχή της Τεχνητής Νοημοσύνης.

Πιο αναλυτικά, η έρευνα Business Leaders με τίτλο Ηγεσία στην εποχή της Τεχνητής Νοημοσύνης: Προσδοκίες εναντίον πραγματικότητας πραγματοποιήθηκε σε δείγμα 2.000 στελεχών υψηλής διοίκησης από 13 χώρες και 17 βιομηχανίες. Οι συμμετέχοντες ανέφεραν τις τρεις κυριότερες τεχνολογικές τάσεις που αναμένεται να επηρεάσουν τη λειτουργία των επιχειρήσεων μέχρι το 2030: ψηφιακός μετασχηματισμός, GenAI και AI. Παρά την αναγνώριση των σημαντικών αλλαγών που έρχονται, οι περισσότερες εταιρείες δεν έχουν προγραμματίσει μέτρα υποστήριξης του προσωπικού τους, επιτρέποντας τη διαχείριση της Τεχνητής Νοημοσύνης να γίνεται σε ατομικό επίπεδο από τα στελέχη τους.

Η Τεχνητή Νοημοσύνη εξελίσσεται ταχύτερα από το ρυθμό προσαρμογής των εταιρειών, και είναι απαραίτητο το προσωπικό να λάβει στήριξη στη μετάβαση αυτή, όπως δήλωσε ο Denis Machuel, CEO του Ομίλου Adecco. Ο Machuel τόνισε ότι η μετάβαση στην εποχή του AI πρέπει να είναι ανθρωποκεντρική, απαιτώντας μια ενιαία στρατηγική. Για να παραμείνουν ανταγωνιστικές, οι ηγεσίες οφείλουν να αναπτύξουν ένα κοινό όραμα που να γεφυρώνει το χάσμα μεταξύ ταλέντου και τεχνολογίας.

### Βασικά ευρήματα:

– Οι ηγέτες αναμένουν από το προσωπικό τους να προσαρμοστεί χωρίς να παρέχουν καθοδήγηση. Το 60% των ηγετών πιστεύει ότι το προσωπικό τους θα αναβαθμίσει τις δεξιότητές του λόγω της Τεχνητής Νοημοσύνης, ωστόσο το 34% δεν έχει ακόμη αναπτύξει πολιτική χρήσης AI στην εργασία.

– Οι ηγετικές ομάδες δυσκολεύονται να ευθυγραμμιστούν. Η πλειονότητα των CEOs (53%) δηλώνει ότι η ομάδα ηγεσίας τους αντιμετωπίζει προκλήσεις στην συμφωνία στρατηγικής για την Τεχνητή Νοημοσύνη, με την εμπιστοσύνη να έχει υποχωρήσει κατά 11 ποσοστιαίες μονάδες από το 2024.

– Η έλλειψη δεδομένων εμποδίζει τη στρατηγική για το ανθρώπινο δυναμικό. Παρόλο που οι ελλείψεις σε ψηφιακές δεξιότητες αποτελούν σοβαρό εμπόδιο στον ψηφιακό μετασχηματισμό, μόλις το 33% των εταιρειών επενδύει στην αξιοποίηση δεδομένων για την κάλυψη των κενών δεξιοτήτων.

### Μια μικρή ομάδα διαμορφώνει το πρότυπο

Η μελέτη έδειξε ότι ορισμένοι οργανισμοί που είναι τεχνολογικά προετοιμασμένοι (future ready organizations) ξεχωρίζουν. Αυτοί οι οργανισμοί διατηρούν ανθρωποκεντρική προσέγγιση, αξιοποιούν την τεχνολογία και προετοιμάζονται για τις εξελίξεις, εφαρμόζοντας μια στρατηγική με τέσσερις πυλώνες. Τα τέσσερα κριτήρια που ακολουθούν καταδεικνύουν μια οργανωμένη και τεκμηριωμένη προσέγγιση στην Τεχνητή Νοημοσύνη: προώθηση της ευελιξίας και κινητικότητας στην καριέρα, δέσμευση για ανάπτυξη δεξιοτήτων του ανθρώπινου δυναμικού, και προετοιμασία της ηγεσίας για ένα ταχέως μεταβαλλόμενο μέλλον.

### Τα αποτελέσματα καταδεικνύουν:

– Το 64% των οργανισμών που είναι έτοιμοι τεχνολογικά δηλώνουν ότι η χρήση Τεχνητής Νοημοσύνης διευκολύνει τη λήψη αποφάσεων, σε αντίθεση με το 49% του γενικού δείγματος.

– Το 71% δείχνει εμπιστοσύνη στη στρατηγική της εταιρείας τους για το AI, σε σύγκριση με το 58% του συνολικού δείγματος.

– Το 65% ενσωματώνουν στρατηγικές διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού που επικεντρώνονται στις δεξιότητες, εγκαταλείποντας τις άκαμπτες δομές εργασίας, ενώ το ποσοστό για όλες τις εταιρείες είναι 56%.

Η διαφορά έγκειται στον τρόπο προσέγγισης, τονίζει ο CEO του Ομίλου Adecco. Οι οργανισμοί που είναι τεχνολογικά έτοιμοι δεν περιορίζονται απλά στο να προσαρμόζονται στην Τεχνητή Νοημοσύνη, αλλά επαναστατούν στη διαδικασία εργασίας, την εξέλιξη του ανθρώπινου δυναμικού και τη διαδικασία λήψης αποφάσεων. Η επένδυση στην ανάπτυξη της ηγεσίας είναι κρίσιμη για μια στρατηγική διαχείρισης του ανθρώπινου δυναμικού, εξασφαλίζοντας ότι οι ηγέτες θα μπορέσουν να εκμεταλλευτούν τη δύναμη της τεχνολογίας, ενισχύοντας τη θέση του οργανισμού και παράγοντας αξία.

Πηγή περιεχομένου: in.gr

Loading

Play