Αναλύουμε την έννοια του quiet covering και τις επιπτώσεις της στο εργατικό δυναμικό, ειδικά για τη Gen Z. Η νέα έννοια του quiet covering αναδεικνύει μια σιωπηλή κρίση στον εργασιακό τομέα, επηρεάζοντας ιδιαίτερα τη νέα γενιά. Σύμφωνα με πρόσφατες έρευνες, οι εργαζόμενοι της Gen Z αποκρύπτουν σημαντικές πτυχές της προσωπικότητάς τους, προσπαθώντας να συμβαδίζουν με τις εργασιακές προσδοκίες. Αυτή η συμπεριφορά έρχεται ως συνέχεια φαινομένων όπως το quiet quitting, προκαλώντας ανησυχία στους εργοδότες και επηρεάζοντας τη δυναμική στο χώρο εργασίας.
Η τάση αυτή, όπως προκύπτει από έρευνα της Attensi, αναδεικνύει ότι το 58% των εργαζομένων κρύβουν ελλείψεις γνώσεων ή δεξιοτήτων. Επιπλέον, η Tia Katz, ιδρύτρια της Hu-X, επισημαίνει ότι το quiet covering σχετίζεται με την επιθυμία των εργαζομένων να φαίνονται κατάλληλοι για προαγωγές, σε μια εργασιακή κουλτούρα που δίνει έμφαση στην εικόνα. Αυτό αποδεικνύεται και από τις έρευνες της Hu-X x Hi-Bob, που δείχνουν ότι το 97% των εργαζομένων καλύπτει κάποια πλευρά του εαυτού του στη δουλειά, με το 67% να το κάνει συχνά.
Οι Gen Z αναθεωρούν τους άτυπους κανόνες της εργασίας, με τις συνέπειες του quiet covering να περιλαμβάνουν στρες, μείωση παραγωγικότητας και περιορισμένη δημιουργικότητα. Καθώς αυτή η γενιά αγωνίζεται να διατηρήσει μια επαγγελματική εικόνα, είναι σημαντικό οι εργοδότες να αναγνωρίσουν τις προκλήσεις που συνοδεύουν αυτή τη σιωπηλή συμπεριφορά.
Πηγή περιεχομένου: in.gr
