Η έκθεση βιωσιμότητας της Διαμαντής Μασούτης ΑΕ δημοσιεύτηκε για δεύτερη συνεχόμενη χρονιά και αφορά το 2025. Η έκθεση συντάχθηκε με αναφορά στα Ευρωπαϊκά Πρότυπα Υποβολής Εκθέσεων Βιωσιμότητας (ESRS) και στις αρχές της Οδηγίας CSRD.
Όπως αναφέρει η εταιρεία, η δημοσίευση της έκθεσης για δεύτερη συνεχόμενη χρονιά αποτυπώνει τη διαφάνεια και τη λογοδοσία της, ενώ παρουσιάζει την εξέλιξη των επιδόσεών της και τις προτεραιότητες για τη συνεχή βελτίωση.
Κομβική εξέλιξη μέσα στο 2025 ήταν η μετατροπή προηγούμενων δεσμεύσεων σε συγκεκριμένες πολιτικές και οργανωμένες διαδικασίες. Η Δ. Μασούτης ενίσχυσε το λειτουργικό της πλαίσιο με πολιτικές για τη Βιώσιμη Ανάπτυξη, τα Ανθρώπινα Δικαιώματα, την Καταπολέμηση της Διαφθοράς και της Δωροδοκίας, καθώς και την Πρόληψη και Αντιμετώπιση της Βίας και της Παρενόχλησης στην Εργασία.
Παράλληλα, ο νέος Κώδικας Δεοντολογίας και Επιχειρηματικής Συμπεριφοράς Προμηθευτών θέτει σαφείς απαιτήσεις για τον σεβασμό των ανθρωπίνων δικαιωμάτων, τις δίκαιες εργασιακές πρακτικές, την περιβαλλοντική υπευθυνότητα και την ακεραιότητα στις συνεργασίες της. Έτσι, η βιωσιμότητα συνδέεται πιο συστηματικά με τη λήψη αποφάσεων και τη λειτουργία της αλυσίδας αξίας.
Το 2025, ο συνολικός αριθμός ωρών εκπαίδευσης που έλαβαν οι εργαζόμενοι έφθασε στις 63.027, από 45.092 το 2024, καταγράφοντας αύξηση 39,8%. Ο μέσος αριθμός ωρών εκπαίδευσης ανά εργαζόμενο ανέβηκε από 4,2 σε 5,7, μέσα από προγράμματα που στηρίζουν την ανάπτυξη δεξιοτήτων και την επαγγελματική εξέλιξη.
Στις 31 Δεκεμβρίου 2025, το ανθρώπινο δυναμικό της εταιρείας αριθμούσε 11.017 εργαζομένους, έναντι 10.720 το 2024. Οι γυναίκες κατείχαν το 53% των θέσεων ευθύνης στα καταστήματα, ενώ συνεχίστηκαν οι πρωτοβουλίες για την υποστήριξη των εργαζομένων και των οικογενειών τους.
Η συνολική κατανάλωση ενέργειας μειώθηκε κατά 2,9% σε σχέση με το 2024, ενώ η ηλεκτρική ενέργεια που αντλήθηκε από το δίκτυο περιορίστηκε κατά περίπου 4%. Παράλληλα, η παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας από τα φωτοβολταϊκά συστήματα στις εγκαταστάσεις της Θέρμης και του Καβαλαρίου ανήλθε σε 2,4 GWh, από 2,1 GWh το προηγούμενο έτος. Η εταιρεία συνέχισε τις ενεργειακές αναβαθμίσεις, με έμφαση στον αποδοτικότερο εξοπλισμό ψύξης και στον φωτισμό LED.
Για τα απόβλητα που συγκεντρώθηκαν μέσω του Κέντρου Αποθήκευσης και Διανομής στο Καβαλάρι, το ποσοστό ανάκτησης διαμορφώθηκε σε 92,49%, με 9.684,2 τόνους να οδηγούνται σε ανακύκλωση και ανάκτηση αντί για υγειονομική ταφή, λαμβάνοντας εκ νέου την πιστοποίηση Zero Waste to Landfill. Επιπλέον, μέσω των σημείων συλλογής στα καταστήματα, συγκεντρώθηκαν 172,7 τόνοι οικιακών αποβλήτων από πελάτες, έναντι 156,6 τόνων το 2024, σημειώνοντας αύξηση 10,3%. Πρόκειται για ηλεκτρικές συσκευές, οικιακά λάδια και μπαταρίες, με τη συμμετοχή των καταναλωτών να ενισχύει τις πρακτικές υπεύθυνης διαχείρισης αποβλήτων.
Το πρόγραμμα Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης της Μασούτης ανήλθε το 2025 σε 1.089.000 ευρώ. Η εταιρεία συνέχισε τη στήριξη κοινωνικών παντοπωλείων και τη συνεργασία με την Ιερά Αρχιεπισκοπή Αθηνών, ενώ οι πρωτοβουλίες της περιλάμβαναν τη δωρεά 84 απινιδωτών για σταθμούς του Μετρό Θεσσαλονίκης και Αθήνας και την υποστήριξη ερευνητικών προγραμμάτων για τη νόσο Alzheimer.
Στον τομέα της προσβασιμότητας, το 2025 εγκαινιάστηκε το δεύτερο κατάστημα MasVision, στην Καλλιθέα Αττικής, ενισχύοντας την αυτονομία των ατόμων με οπτική αναπηρία κατά τις αγορές τους. Παράλληλα, μέσω της σειράς προϊόντων ιδιωτικής ετικέτας «Μασούτης, από τον τόπο μας», η εταιρεία συνέχισε να στηρίζει τοπικούς παραγωγούς και την ελληνική παραγωγή.
Η έκθεση αυτή αντικατοπτρίζει τη δέσμευσή μας για διαφάνεια, λογοδοσία και συνεχή βελτίωση, σημειώνει στο μήνυμά του ο Γιάννης Μασούτης, πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου. «Παραμένουμε προσηλωμένοι στη δημιουργία μιας εταιρείας που αναπτύσσεται υπεύθυνα, ανταποκρίνεται στις προκλήσεις της εποχής και δημιουργεί σταθερή αξία για όλους όσοι συνδέονται μαζί της».
