Οι ευκαιρίες συνεργασίας Ελλάδας – Σουηδίας
Το forum συγκέντρωσε υψηλού επιπέδου συμμετέχοντες, μεταξύ των οποίων ανώτεροι αξιωματούχοι, επιχειρηματικοί ηγέτες, υπεύθυνοι χάραξης πολιτικής και ειδικοί σε θέματα τεχνολογίας και καινοτομίας από την Ελλάδα και τη Σουηδία.
Στην εναρκτήρια ομιλία του, ο Πρόεδρος του Ελληνοσουηδικού Επιμελητηρίου, Γιώργος Γεωργακόπουλος, είπε ότι ο ρόλος του Επιμελητηρίου είναι να προσφέρει πλατφόρμα για ουσιαστικό διάλογο και να ενισχύει τη σχέση των δύο χωρών, με το συγκεκριμένο forum να είναι το ετήσιο αποκορύφωμα των δράσεών του.
Όπως ανέφερε: «Νομίζω ότι η χρονική στιγμή δεν θα μπορούσε να είναι πιο σχετική. Η Ευρώπη διέρχεται μια περίοδο σημαντικών αλλαγών. Η γεωπολιτική αβεβαιότητα αυξάνεται. Το παγκόσμιο εμπόριο αλλάζει. Η ενεργειακή ασφάλεια έχει γίνει στρατηγικό ζήτημα. Η άμυνα και η ασφάλεια βρίσκονται ξανά στο επίκεντρο της ευρωπαϊκής ατζέντας. Και, ταυτόχρονα, η τεχνητή νοημοσύνη και οι νέες τεχνολογίες αλλάζουν τον τρόπο λειτουργίας των οικονομιών και των επιχειρήσεών μας. Όλα αυτά απαιτούν επενδύσεις». Πρόσθεσε επίσης: «Είμαστε διαφορετικές χώρες, αλλά μοιραζόμαστε ολοένα και περισσότερο σημαντικά στρατηγικά συμφέροντα και αξίες. Η Σουηδία έχει πολλές σπουδαίες εταιρείες οι οποίες δραστηριοποιούνται στην Ελλάδα και πολλές άλλες που θέλουν να αναπτυχθούν εδώ. Πολλές από αυτές τις εταιρείες είναι διεθνώς επιτυχημένες και ηγέτιδες στους κλάδους τους. Και η ευκαιρία υπερβαίνει κατά πολύ την αύξηση του διμερούς εμπορίου. Πρόκειται για τη δημιουργία περισσότερων δυνατοτήτων, περισσότερων επενδύσεων, περισσότερης καινοτομίας – και περισσότερης αξίας μαζί».
Χαιρετισμό απηύθυνε ο Πρέσβης της Σουηδίας στην Ελλάδα, Håkan Emsgård. Ο Σουηδός Πρέσβης παρουσίασε τους πυλώνες της σουηδικής επιχειρηματικής υπεροχής, δίνοντας έμφαση στις υψηλές δαπάνες R&D, που ξεπερνούν το 3,5% του ΑΕΠ, με το 75% να χρηματοδοτείται από τον ιδιωτικό τομέα. Αναφέρθηκε ακόμη στο ισχυρό οικοσύστημα καινοτομίας της Σουηδίας, με 30 εκκολαπτήρια και 30 επιστημονικά πάρκα, όπου 7.500 ενεργές επιχειρήσεις συνδέονται με πανεπιστήμια. Επισήμανε, επίσης, την πρωτοκαθεδρία της χώρας στις δημόσιες προσφορές στο χρηματιστήριο (IPOs). Παράλληλα, εξήρε τη δημοσιονομική σταθερότητα της Ελλάδας και πρότεινε ευρεία συνεργασία σε αμυντική βιομηχανία, υποθαλάσσιες υποδομές, πολιτική προστασία και φρεγάτες.
Ο Αντιπρόεδρος της Κυβέρνησης, Κωστής Χατζηδάκης, σημείωσε μεταξύ άλλων: «Η Ελλάδα και η Σουηδία μπορεί να βρίσκονται σε διαφορετικά άκρα της Ευρώπης, αλλά η σχέση μας είναι ισχυρή και ουσιαστική. Οι σουηδικές επιχειρήσεις έχουν μακρά παρουσία στην Ελλάδα, οι οικονομικοί μας δεσμοί διευρύνονται και η Σουηδία παραμένει σημαντική πηγή τουριστών. Η ευκαιρία μας δεν είναι απλώς να κάνουμε περισσότερο διμερές εμπόριο, αλλά να διερευνήσουμε πώς οι ελληνικές και οι σουηδικές δυνατότητες μπορούν να ενωθούν για τη δημιουργία μεγαλύτερης ευρωπαϊκής αξίας. Το σημερινό forum συνδέει τρεις έννοιες που για καιρό αντιμετωπίζονταν χωριστά: Ανθεκτικότητα, Καινοτομία και Ανταγωνιστικότητα. Το μήνυμά μου προς τις σουηδικές επιχειρήσεις είναι σαφές: Επεκτείνετε την παρουσία σας στην Ελλάδα. Και προς τις ελληνικές επιχειρήσεις: Δείτε τη Σουηδία ως εταίρο στην καινοτομία και την ανάπτυξη. Μαζί μπορούμε να μετατρέψουμε την ανθεκτικότητα σε επενδύσεις και την καινοτομία σε ανταγωνιστική ισχύ για όλη την Ευρώπη».
Στη στρατηγική εξωστρέφειας της Ελλάδας, αλλά και στις σχέσεις Ελλάδας – Σουηδίας, αναφέρθηκε ο Υφυπουργός Εξωτερικών, Χάρης Θεοχάρης, στην ομιλία του με τίτλο “Turning Trust into Growth: Greece’s Extroversion Strategy and the Greece-Sweden Opportunity”. Αναφερόμενος στις διμερείς εμπορικές σχέσεις των δύο χωρών, στάθηκε σε ένα σημαντικό ορόσημο: «Πέρυσι, το διμερές μας εμπόριο ξεπέρασε για πρώτη φορά το 1 δισεκατομμύριο ευρώ. Είναι ένα σημαντικό ορόσημο, αλλά παραμένει πολύ κάτω από τις πραγματικές δυνατότητες. Ο τομέας της άμυνας είναι ένας εξαιρετικά ενεργός τομέας, που μπορεί να λειτουργήσει αμοιβαία επωφελώς. Η Ελλάδα αποτελεί πλατφόρμα και γέφυρα μεταξύ Ευρώπης, Μέσης Ανατολής και Ασίας, ενώ η Σουηδία προσφέρει μια κουλτούρα καινοτομίας και τεχνογνωσίας. Το εμπορικό μας ισοζύγιο είναι ισορροπημένο, γεγονός που καθιστά τη συνεργασία μας μια καθαρή κατάσταση αμοιβαίου οφέλους (win-win)».
Στο Session 1, με θέμα “Capital Markets & Banking”, πραγματοποιήθηκε συζήτηση ανάμεσα στον Γιάννη Στουρνάρα, Διοικητή της Τράπεζας της Ελλάδος, και τον Stefan Ingves, Former Swedish Central Bank Governor, Chairman Toronto Centre. Τη συζήτηση συντόνισε ο πρόεδρος του Ελληνοσουηδικού Επιμελητηρίου, Γιώργος Γεωργακόπουλος. Ο κ. Στουρνάρας ανέφερε, μεταξύ άλλων: «Έχουμε βρεθεί αντιμέτωποι με μια σειρά από πολλαπλά “σοκ” μετά την πανδημία˙ η ρωσική εισβολή στην Ουκρανία, οι δασμοί και η κρίση στη Μέση Ανατολή δημιούργησαν στασιμοπληθωριστικές τάσεις. Οι τιμές είναι υψηλές, ωστόσο δεν παρατηρείται στασιμότητα – προβλέπεται παγκόσμια οικονομική ανάπτυξη γύρω στο 3% για το 2026». Και ενώ, στην παρούσα φάση, η ακρίβεια είναι αισθητή, μακροπρόθεσμα, κατά τον κ. Στουρνάρα, οι προσδοκίες πληθωρισμού παραμένουν σταθερές κοντά στο 2%. «Η απάντηση στο αν έχουμε δομικά υψηλότερο πληθωρισμό, είναι όχι. Όλα εξαρτώνται από την αξιοπιστία της νομισματικής και δημοσιονομικής πολιτικής για την επαναφορά του πληθωρισμού στο 2%» τόνισε. Από την πλευρά του, ο κ. Ingves δήλωσε: «Δεν πρόκειται να επιστρέψουμε σε αρνητικά επιτόκια. Τα επίπεδα του δημόσιου χρέους παγκοσμίως είναι υψηλότερα από ποτέ, ασκώντας διαρκή πίεση στα επιτόκια. Όταν τρέχεις δημοσιονομικό έλλειμμα 6% του ΑΕΠ, όπως οι ΗΠΑ, αυτό έχει επιπτώσεις. Είναι εφικτό να πέσει ο πληθωρισμός στο 2%, αλλά το “κλειδί” είναι να διατηρήσουμε το “δικό μας σπίτι σε τάξη”, ανεξάρτητα από το τι κάνουν οι άλλοι».
Στην ομιλία του, ο καθηγητής Kjell Engelbrekt, Dean of the Swedish Defence University, είπε μεταξύ άλλων: «Το 1942, δίναμε πάνω από 12% του ΑΕΠ σε αμυντικές δαπάνες, ενώ στις αρχές της δεκαετίας του 1980 πέσαμε κάτω από το 3%. Σήμερα, επιστρέφουμε στο 2,8% του ΑΕΠ, με στόχο το 3,5% έως το 2030. Το μεγαλύτερο περιουσιακό στοιχείο που φέρνει η Σουηδία στο ΝΑΤΟ -πέρα από τους αξιωματικούς του πανεπιστημίου μας- είναι η προηγμένη αμυντική βιομηχανία της (Gripen, υποβρύχια, τεθωρακισμένα CV90, πυροβολικό Archer). Πέντε από αυτά τα συστήματα μάχονται ήδη στην Ουκρανία. Η αεροπορία προσαρμόστηκε ταχύτατα στο Nordic Air Defence concept (κοινή χρήση βάσεων F-18, F-35, Gripen), το Ναυτικό αποκτά 4 φρεγάτες, ενώ στον Στρατό Ξηράς Σουηδοί αξιωματικοί διοικούν πλέον Φινλανδούς στρατιώτες στις μπροστινές δυνάμεις ξηράς. Τέλος, η Σουηδία διαθέτει ισχυρή Κυβερνοάμυνα, Ψυχολογική Άμυνα και το μοντέλο της Συνολικής Άμυνας (Total Defence)».
Ο Γενικός Γραμματέας Εθνικής Ασφάλειας και Σύμβουλος Εθνικής Ασφάλειας του Πρωθυπουργού, Θάνος Ντόκος, παρέθεσε ομιλία με θέμα “National Security in an Era of Political and Technological Complexity”, στην οποία αναφέρθηκε σε πέντε βασικά σημεία με αφορμή την τελευταία διεύρυνση του ΝΑΤΟ. Σύμφωνα με τον ίδιο, το διεθνές περιβάλλον ασφάλειας είναι εξαιρετικά περίπλοκο και η Ευρώπη πρέπει να ενισχύσει τη στρατηγική της αυτονομία με ρεαλιστικό οδικό χάρτη. Εκτίμησε ακόμη ότι οι μελλοντικές συγκρούσεις θα είναι λιγότερο ανθρωποκεντρικές και περισσότερο AI-centric. Για τις δαπάνες και τα προϊόντα Dual-Use, είπε ότι η μόνη βιώσιμη λύση είναι οι επενδύσεις σε τεχνολογίες διπλής χρήσης (civilian & military dual-use). Αναφέρθηκε επίσης στη συνεργασία Ελλάδας και Σουηδίας, βλέποντας μεγάλες ευκαιρίες στο μέλλον: «Οι δύο χώρες μοιράζονται παρόμοιες ανάγκες (μεγάλες ακτογραμμές, αμέτρητα νησιά). Η απόκτηση των 4 φρεγατών FDI προσφέρει ευκαιρίες στο Σουηδικό Ναυτικό να μάθει από την ελληνική εμπειρία, με κοινές ασκήσεις και συμμετοχή σε επιχειρήσεις, όπως η επιχείρηση “Ασπίδες” στην Ερυθρά Θάλασσα».
Ο Μιχάλης Κατρίνης, Βουλευτής Ηλείας και Υπεύθυνος Τομέα Εθνικής Άμυνας του ΠΑΣΟΚ, μίλησε για το χρηματοδοτικό Ταμείο SAFE και ανέφερε: «Στο πλαίσιο του Rearm Europe Readiness 2030, το ταμείο SAFE παρέχει έως 150 δισεκατομμύρια ευρώ σε δάνεια για κοινές προμήθειες. Η πολιτική πρόκληση είναι να διασφαλιστεί ότι αυτοί οι πόροι θα δημιουργήσουν παραγωγικές ευκαιρίες σε περισσότερες ευρωπαϊκές χώρες και δεν θα συγκεντρωθούν σε ένα κλειστό κλαμπ κρατών, αφήνοντας τους υπόλοιπους απλούς καταναλωτές. Για την Ελλάδα, το κεντρικό ερώτημα είναι αν η συμμετοχή θα αποφέρει εγχώρια βιομηχανική ανάπτυξη. Απαιτούμε τη θεσμοθέτηση υποχρεωτικής εγχώριας βιομηχανικής συμμετοχής (conditionality) πριν την οριστικοποίηση των συμφωνιών». Στη συνέχεια υπογράμμισε: «Απαιτείται σταθερό πλαίσιο που συνδέει δημόσιους φορείς, ερευνητικά κέντρα και επιχειρήσεις, αξιοποιώντας τεχνολογίες διπλής χρήσης. Η συνεργασία Ελλάδας-Σουηδίας στην άμυνα και τη ναυπηγική μπορεί να συνδέσει την ελληνική βιομηχανική ανάπτυξη με ισχυρότερες ευρωπαϊκές δυνατότητες».
Ο Fredrik Gustafson, Vice President & Head of Group Business Development, Saab AB, πραγματοποίησε ομιλία με τίτλο “Defence Innovation at the Speed of Relevance”, αναδεικνύοντας τη μεγαλύτερη πρόκληση της αμυντικής βιομηχανίας, που συνοψίζεται στο ερώτημα «Πώς προετοιμαζόμαστε για ένα μέλλον που αλλάζει ταχύτερα από όσο αναμέναμε;».
Όπως είπε: «Το πλεονέκτημα δεν είναι απλά να έχεις προηγμένη τεχνολογία, αλλά να μπορείς να καινοτομείς συνεχώς. Τα διδάγματα από την Ουκρανία έδειξαν ότι ο ρυθμός καινοτομίας άλλαξε ριζικά. Τα παραδοσιακά μοντέλα είναι υπερβολικά αργά. Η καινοτομία δεν μετριέται σε χρόνια ή μήνες, αλλά σε ημέρες και ώρες. Τα κέντρα R&D μεταφέρθηκαν απευθείας στα τάγματα και τις ταξιαρχίες. Στη Σουηδία εφαρμόζουμε το μοντέλο “Triple Helix” (Τριπλή Έλικα), όπου κυβέρνηση, βιομηχανία και ακαδημαϊκή κοινότητα συνεργάζονται στενά στο πλαίσιο μιας σταθερής εθνικής στρατηγικής δεκαετιών (όπως συνέβη με τη Saab πριν από 90 χρόνια, την ABB και την Ericsson). Παρουσιάζουμε ήδη καινοτομίες, όπως το Erieye σε μη επανδρωμένο αεροσκάφος MQ-9, AI agents στο μαχητικό Gripen, που εκπαιδεύονται σε ώρες, κατανεμημένους αισθητήρες και anti-drone συστήματα (Loki)». Σημείωσε ακόμη: «Βλέπουμε τεράστιες ευκαιρίες συνεργασίας με το ελληνικό αμυντικό οικοσύστημα για την ενίσχυση της ευρωπαϊκής ανθεκτικότητας».
Στο πάνελ του Session 2 με θέμα “Defence, Security & Dual-Use Innovation”, που συντόνισε η Μαρίνα Καπετανάκη, Senior Partner, KPMG Greece, συμμετείχαν οι Magnus Schöldtz, Director and Senior Advisor, Wallenberg Office, former Ambassador, Άννα Ψαρούλη, Head of the Executive Management Office, Swedish Civil Defence and Resilience Agency, Σπυρίδων Παπαγεωργίου, General Secretary for the Protection of Critical Entities, Ministry of Citizen Protection, Johan Brisfors, Director and Head of Sales Submarines, Saab Naval, Allan Charles, Head of Defense EMEA, Ericsson, και Δημήτρης Σκαλαίος, Executive Director & CRO, Hellenic Aerospace Industry S.A. / Chairman, Hellenic Aerospace, Security & Defense Industries Group (HASDIG). Το πάνελ επικεντρώθηκε στον ριζικό μετασχηματισμό του ευρωπαϊκού τοπίου ασφαλείας και στην ανάγκη οικοδόμησης Ευρωπαϊκής Στρατηγικής Αυτονομίας, τεχνολογικής υπεροχής και συνολικής ανθεκτικότητας (Total Defense & Societal Resilience). Η σύγκλιση Ελλάδας και Σουηδίας, δύο κρατών-μελών που αποτελούν τα εξωτερικά σύνορα της ΕΕ και του ΝΑΤΟ στη Νότια και Βόρεια Ευρώπη, δημιουργεί ισχυρό υπόβαθρο για διμερείς και ευρωπαϊκές συνέργειες στην αμυντική βιομηχανία, στις τεχνολογίες διπλής χρήσης (dual-use) και στις ασφαλείς επικοινωνίες.
Στο Session 3, με θέμα “Energy, Infrastructure & Industrial Transition”, ο Κυριάκος Ρωτίδης, Local Business Manager Motion, ABB Greece, παρουσίασε ομιλία με τίτλο “Powering Competitiveness in the Age of Electricity: How Technology and Energy Productivity Drive Growth and Resilience”. Στο πάνελ που ακολούθησε, με συντονιστή τον Δημήτρη Πούλο, Managing Director, Alfa Laval Greece, συμμετείχαν οι Ιωάννης Καρύδας, Chief Executive Officer Renewables, Energy Storage & Interconnections, Copelouzos Group & Managing Director, ELICA INTERCONNECTOR SA, Κωνσταντίνος Χατζηφώτης, EU Affairs Manager, Motor Oil Group, Χρήστος Σκαρλατάκης, Commercial Leader Electrification, ABB Greece και Θεόδωρος Τζούρος, Executive General Manager, Chief Corporate & Investment Banking, Piraeus Bank Group. Το πάνελ ανέδειξε τη μετάβαση της Ευρώπης και της Ελλάδας στην «Εποχή του Ηλεκτρισμού» (Age of Electricity), όπου η παγκόσμια ζήτηση ηλεκτρικής ενέργειας αναμένεται να αυξηθεί κατά 19% έως το 2030. Η αύξηση αυτή τροφοδοτείται από την ηλεκτροδότηση της βιομηχανίας, την εξάπλωση της ηλεκτροκίνησης και τη ραγδαία ανάπτυξη των Data Centers και της Τεχνητής Νοημοσύνης (AI). Το βασικό συμπέρασμα του πάνελ ήταν ότι η βιομηχανική ανταγωνιστικότητα δεν εξαρτάται πλέον μόνο από τον όγκο παραγωγής ενέργειας, αλλά από την παραγωγικότητα της ενέργειας – δηλαδή από τη δυνατότητα μετατροπής κάθε μεγαβάτ σε οικονομική αξία, ανθεκτικότητα και βιωσιμότητα.
Ο Mikael Bäck, Vice President and Corporate Officer, Technology & Strategy Unit, Ericsson, μίλησε με τίτλο “Shaping the AI communication world”, δίνοντας έμφαση στην πλήρη ενοποίηση ICT, data centers, τηλεπικοινωνιών και AI σε μία ενιαία βιομηχανική υποδομή. Επισήμανε ότι η Ευρώπη ηγείται στις επικοινωνίες (τυποποίηση, 8 δισ. συσκευές) και πρέπει να αξιοποιήσει το κατανεμημένο AI (Distributed AI & Inference) μέσω τηλεπικοινωνιακών δικτύων και όχι μόνο μέσω γιγαντιαίων data centers.
Στο Session 4, με θέμα “AI, Digitalisation & Productivity” και συντονιστή τον Σπύρο Ξανθόπουλο, Partner, Consulting Services, EY, συμμετείχαν οι Αλέξανδρος Μάνος, Chief Commercial Officer, Netcompany, Αλεξάνδρα Φατσέα, Deputy Managing Director, Intrum Hellas / Managing Director, Intrum REO Solutions, Ηλίας Βύζας, Partner, Head of Consulting, EY Greece – Data, Analytics & AI Center of Excellence Leader – AI & DATA Leader, Europe Central και Θοδωρής Γεωργακόπουλος, Columnist, Kathimerini Greek, Founder 1830 Lab. Το πάνελ ανέδειξε τη μετάβαση από την απλή τεχνολογική καινοτομία στη μετρήσιμη επιχειρησιακή παραγωγικότητα και την εθνική και ευρωπαϊκή ανταγωνιστικότητα. Κεντρικός άξονας της συζήτησης ήταν η αξιοποίηση της «αόρατης υποδομής» (invisible infrastructure) των επικοινωνιακών δικτύων της Ευρώπης για την εφαρμογή του AI (Applied AI) στη βιομηχανία, την άμυνα, την υγεία και τις χρηματοπιστωτικές υπηρεσίες. Παράλληλα, υπογραμμίστηκε η ανάγκη για διεθνή ρυθμιστική διακυβέρνηση (AI Governance), προστασία της ιδιωτικότητας, έλεγχο του λειτουργικού κόστους και διατήρηση της ανθρώπινης κρίσης σε κρίσιμες κοινωνικές αποφάσεις.
Στο Session 5, με θέμα “Swedish Design, Innovation & Sustainability” και συντονίστρια την Ράνια Πατσιοπούλου, Managing Director SKF Hellas, συμμετείχαν η Ewa Kumlin, Senior Project Manager, International Projects, Svensk Form, η Ειρήνη Σδράλλη, Visual Merchandiser Executive, Housemarket-IKEA, ο Martin Olofsson, Founder & Co-Owner, Myran Scandinavian Design και ο Δημήτρης Καμπάνης, Chief Commercial Officer, Oceanbird. Το πάνελ ανέδειξε το Design ως στρατηγικό πυλώνα βιομηχανικής ανταγωνιστικότητας, ενεργειακής αποδοτικότητας και βιώσιμης ανάπτυξης. Πέρα από την παραδοσιακή θεώρηση του σχεδιασμού ως αμιγώς αισθητικής παρέμβασης, η συζήτηση κάλυψε ένα ευρύ φάσμα εφαρμογών: από τον ανθρωποκεντρικό σχεδιασμό καταναλωτικών προϊόντων και τη βιώσιμη λιανική (IKEA, Myran Scandinavian Design), έως τις βιομηχανικές λύσεις καθαρισμού λιμένων από βαρέα μέταλλα μέσω απορριπτόμενου μαλλιού (Svensk Form) και τις πρωτοποριακές τεχνολογίες αιολικής πρόωσης πλοίων 50 μέτρων (Oceanbird / Alfa Laval & Wallenius).
ΧΟΡΗΓΟΙ
Platinum Sponsors: ABB, Ericsson, Saab.
Gold Sponsors: Copelouzos Group, EY, Intrum, KPMG, Piraeus.
Silver Sponsors: AstraZeneca, Alfa Laval, Combitrans, Electrolux Group, Hitachi, IKEA, Inventor, Myran Scandinavian Design, Netcompany, Relational, Saracakis Group of Companies, Saracakis Leasing, SKF, Swedese.
Communication Sponsors: Banks.com.gr, ethosEVENTS, Αθηναϊκό – Μακεδονικό Πρακτορείο Ειδήσεων, Expos Greece, Reporter, Piraeus365, ΧΡΗΜΑ, ΧΡΗΜΑ WEEK.
www.dimitrisvlaikos.com
Για πιο αναλυτική ενημέρωση, μπορείτε να επισκεφθείτε την επίσημη ιστοσελίδα του συνεδρίου 11th Business Forum – Greece Sweden – 11th Business Forum – Greece Sweden καθώς επίσης και τo social κανάλι LinkedIn
