Η ανάγκη για επαναπροσδιορισμό του ελληνικού τουρισμού, με κεντρικό άξονα τη βιωσιμότητα ως ευκαιρία ανάπτυξης, κυριάρχησε στη συζήτηση με τίτλο «Οι Βιώσιμες Πολιτικές στον Τουρισμό ως Ευκαιρία Ανάπτυξης», στο πλαίσιο του συνεδρίου «REIMAGINE TOURISM 2025». Στο πάνελ συμμετείχαν η Αγάπη Σμπώκου, αντιπρόεδρος του ΣΕΤΕ (Συνδέσμου Ελληνικών Τουριστικών Επιχειρήσεων), και ο Δημήτρης Σακίπης, Partner στο Τμήμα Συμβουλευτικών Υπηρεσιών της PwC Ελλάδας, με συντονιστή τον δημοσιογράφο Ηλία Μπέλλο. Η κυρία Σμπώκου υπογράμμισε την εξαιρετική πορεία του ελληνικού τουρισμού, την αναβάθμιση των υπηρεσιών και των υποδομών, και την βελτίωση της εμπειρίας του πελάτη. Ωστόσο, τόνισε ότι η επιτυχία αυτή γεννά την ευθύνη για ένα νέο βήμα: «Το re-imagine να γίνει re-define».Η πολιτική αυτή πρέπει να έχει νόημα για τον μεγάλο, αλλά και τον μικρό επιχειρηματία, τον εργαζόμενο και ολόκληρη την κοινωνία. Όπως ανέφερε «προϋπόθεση για κάθε σχεδιασμό είναι το re-commit, δηλαδή μια ισχυρή συναίνεση της ελληνικής κοινωνίας γύρω από τη θετική προοπτική του τουρισμού».Περιέγραψε τη βιωσιμότητα στην τουριστική επιχείρηση ως ένα «λειτουργικό σύστημα» που της επιτρέπει να είναι ανθεκτικότερη και πιο ανταγωνιστική, δημιουργώντας έτσι αξία. Στα κρίσιμα θέματα για τον τουρισμό περιλαμβάνονται τα εργασιακά και το governance. Ο κ. Σακίπης προχώρησε στον ορισμό της βιωσιμότητας, επισημαίνοντας ότι δεν περιορίζεται μόνο στο περιβάλλον, αλλά περιλαμβάνει και την κοινωνία και τη διακυβέρνηση.Σημαντική είναι η επίδραση της επιχείρησης στο εξωτερικό περιβάλλον και την κοινωνία, ενώ οι κίνδυνοι από την κλιματική αλλαγή και τα θέματα διακυβέρνησης αποτελούν σημαντικούς παράγοντες.Ο κ. Σακίπης αναγνώρισε την ύπαρξη ενός «push-back» σε ευρωπαϊκό επίπεδο, το οποίο εστιάζει στο κόστος της γραφειοκρατίας για τη συλλογή και δημοσίευση των στοιχείων βιώσιμης ανάπτυξης.
Οι βασικές προκλήσεις για τις τουριστικές επιχειρήσεις στην Ελλάδα, ειδικά τις μικρές, καταγράφηκαν ως: πολύπλοκο θεσμικό πλαίσιο, δυσκολία πρόσβασης σε χρηματοδότηση, και άγνοια για το πού να ξεκινήσουν.Το ΜΕΤΡΟΝ του ΣΕΤΕ: Αυτορρύθμιση και ΑξίαΑντιμετωπίζοντας τις προκλήσεις, ο ΣΕΤΕ ανέλαβε την πρωτοβουλία αυτορρύθμισης με τη δημιουργία της πλατφόρμας ΜΕΤΡΟΝ, η οποία τέθηκε σε πιλοτική λειτουργία το 2024, απευθυνόμενη σε πέντε τομείς. Η πρωτοβουλία περιλαμβάνει εργαλεία για τη μέτρηση περιβαλλοντικών και εργασιακών δεδομένων. Η κυρία Σμπώκου αναφέρθηκε στη διασύνδεση του ερωτηματολογίου του ΜΕΤΡΟΝ με το αντίστοιχο των τραπεζών ως βασικό εργαλείο απλοποίησης και πρόσβασης στις «πράσινες» χρηματοδοτήσεις.Ο κ. Σακίπης υπογράμμισε ότι η βιώσιμη ανάπτυξη διασφαλίζει οικονομικές επιδόσεις και θωρακίζει από εξωτερικά φαινόμενα. Κλείνοντας τη συζήτηση, η κυρία Σμπώκου τόνισε ότι η βιωσιμότητα πρέπει να γίνει πραγματική επιχειρηματική στρατηγική και εργαλείο διαχείρισης που ενισχύει το brand των επιχειρήσεων. Οι δύο ομιλητές συμφώνησαν ότι η Ελλάδα μπορεί να γίνει παγκόσμιο παράδειγμα και μοντέλο στο τομέα της βιωσιμότητας.
Πηγή: ΑΠΕ-ΜΠΕ
