Αναλύουμε τις στρατηγικές ανάπτυξης ξενοδοχείων στην Ελλάδα: κατασκευή νέων ή εξαγορές υφιστάμενων μονάδων. Η ελληνική τουριστική αγορά εισέρχεται σε μια περίοδο ουσιαστικής αναδιάρθρωσης, καθώς δύο κύριες επενδυτικές στρατηγικές διαμορφώνουν το νέο τοπίο για την επόμενη δεκαετία. Από τη μία πλευρά, μεγάλης κλίμακας greenfield projects αναπτύσσονται, δημιουργώντας νέα πρότυπα πολυτέλειας και βιωσιμότητας. Σε αντίθεση με αυτήν την προσέγγιση, ολοένα και περισσότεροι διεθνείς και ελληνικοί όμιλοι επιλέγουν να στραφούν προς την εξαγορά και ανακαίνιση υφιστάμενων ξενοδοχειακών μονάδων, αποφεύγοντας την γραφειοκρατία που συνδέεται με τις διαδικασίες αδειοδότησης.
Η πλειονότητα των ξένων επενδυτών προτιμά την αγορά υφιστάμενων ξενοδοχείων, προσφέροντας άμεση δυνατότητα λειτουργίας και γρήγορη απόδοση κεφαλαίου. Με την Ελλάδα να παραμένει μία από τις χώρες με τις πιο αργές διαδικασίες αδειοδότησης στην Ευρώπη, οι επενδυτές αντιμετωπίζουν σημαντικές καθυστερήσεις στις περιβαλλοντικές εγκρίσεις και τις χωροταξικές διαδικασίες. Στο πλαίσιο αυτής της στρατηγικής, έχει καταγραφεί μια σειρά εξαγορών, με την Sani/Ikos Group να εξαγοράζει τρία ξενοδοχεία στην Κασσάνδρα Χαλκιδικής, προγραμματίζοντας τη δημιουργία ενός νέου resort με 750 δωμάτια.
Η αναδιάρθρωση της αγοράς συνεχίζεται, με επενδύσεις που ενισχύουν τη βιωσιμότητα και την πολυτέλεια στην ελληνική ξενοδοχειακή βιομηχανία, αναμένοντας να προσελκύσουν όλο και περισσότερους επισκέπτες στα επόμενα χρόνια.
Πηγή περιεχομένου: in.gr
