Η αναπτυξιακή δυναμική και οι προκλήσεις των περιφερειακών οικοσυστημάτων καινοτομίας

Η αναπτυξιακή δυναμική και οι προκλήσεις των περιφερειακών οικοσυστημάτων καινοτομίας

Πολύ μεγάλη δυναμική έχουν τα περιφερειακά οικοσυστήματα καινοτομίας στην Ελλάδα, αλλά ενίοτε πνίγονται στην κινούμενη άμμο που διαμορφώνουν η γραφειοκρατία, η έλλειψη εθνικής στρατηγικής και η ανεπάρκεια κεφαλαίων για τα επιχειρηματικά εγχειρήματα. Στην εκτίμηση αυτή συνέκλινε η πλειονότητα των συμμετοχόντων σε σχετικό πάνελ του συνεδρίου «Innovation Northern Greece 6.0», οι εργασίες του οποίου ολοκληρώθηκαν σήμερα, στη Θεσσαλονίκη.

Επιχειρείν με νόμους του 1922

Όπως επισήμανε ο Νίκος Ευθυμιάδης, πρόεδρος του υπό δημιουργία τεχνολογικού πάρκου 4ης γενιάς ThessINTEC, που αναμένεται να λειτουργήσει μέχρι το τέλος του 2026, «εάν κάποιοι πιστεύουν ότι η γραφειοκρατία λύθηκε ή θα λυθεί με την ψηφιοποίηση, είναι πολύ γελασμένοι. Διότι, τελικώς αυτό που κάνουμε είναι ότι κρύβουμε τη γραφειοκρατία, κάνουμε μια παράκαμψη της γραφειοκρατίας, για να μην δούμε το πρόβλημα στο Δημόσιο (…) Δεν φταίνε οι δημόσιοι υπάλληλοι, που τους έχουν αποδεκατίσει (…) Το φταίξιμο είναι διαχρονικό, σε όλες τις πολιτικές κυβερνήσεις των τελευταίων 20-30 ετών – ακόμα είμαστε με τους νόμους του 1922!» Συνεχίζοντας, ανέφερε ότι πρέπει να δούμε τους πολιτικούς να αλλάζουν τα δεδομένα της γραφειοκρατίας. Η γραφειοκρατία είναι ενδεδυμένη με την πολιτική αδυναμία, και εκεί πρέπει να δώσουμε την έμφαση.

«Ποιον επενδυτή να προσελκύσεις με αυτά τα δεδομένα;»

Ο κ. Ευθυμιάδης αναφέρθηκε επίσης στον συνδυασμό της γραφειοκρατίας με το «αγκάθι» των υποδομών και των δικτύων ηλεκτρισμού και ίδρυσης. «Εμείς ξεκινάμε αυτή τη στιγμή και παίρνουμε την περιβόητη άδεια (για το ThessINTEC), διαδικασία που πήρε τρία χρόνια και συνοψίζεται σε δύο πράγματα: δεν έχουμε αρκετό ρεύμα και νερό. Μας πήρε τρία χρόνια για να καταθέσει η ΔΕΗ αν έχει αρκετό ρεύμα για να δώσει, π.χ., σε μια αμερικανική εταιρεία που θα εγκατασταθεί στο Πάρκο. Ποιον επενδυτή να προσελκύσεις στη Θεσσαλονίκη με αυτά τα δεδομένα;»

Από τη Λάρισα στην Ινδία και τη Silicon Valley

Στη Λάρισα, με ελάχιστη δημόσια χρηματοδότηση, δημιουργήθηκε το 2022 το πρώτο πάρκο καινοτομίας στην Ελλάδα, το JOIST, το οποίο έχει προσελκύσει ακόμα και startup από τη Βοστώνη. Ο πρόεδρος του JOIST, Τάσος Βασιλειάδης, δήλωσε ότι «το JOIST ξεκίνησε ως μια επένδυση 4,5 εκατ. ευρώ. Η χρηματοδότηση που πήραμε από εθνικούς πόρους ήταν περίπου 50.000 ευρώ, αλλά ξοδέψαμε περισσότερα για τη γραφειοκρατία». Ο κ. Βασιλειάδης τόνισε ότι το μεγαλύτερο πρόβλημα που αντιμετωπίζουμε στην Ελλάδα είναι η εκπαίδευση, η οποία απογυμνώνει τη δυνατότητα ανάπτυξης καινοτόμου σκέψης στα παιδιά. Για το λόγο αυτό, 15.000 παιδιά ετησίως επισκέπτονται το JOIST για να μάθουν πώς μπορούν να καινοτομήσουν.

Το JOIST εκκινεί νέο μοντέλο ανάπτυξης καινοτομίας, τα Digital Innovation Hubs, το πρώτο από τα οποία αναμένεται να ανοίξει στη Λάρισα εντός του προσεχούς τριμήνου.

«Οι μικρότερες αυτές κάψουλες που δημιουργούμε, οι οποίες πραγματικά θα ενσωματώνουν την καινοτομία και την τεχνολογία, θα εγκατασταθούν σε μικρότερες πόλεις που έχουν ανάγκες. Ταυτόχρονα προσπαθούμε να επεκτείνουμε το δίκτυό μας σε διαφορετικές χώρες και ηπείρους, ξεκινώντας από την Ινδία, όπου έχουμε δημιουργήσει μια SPV, και επιχειρούμε άνοιγμα συνεργασίας και στη Silicon Valley» σημείωσε.

Το μεγαλύτερο χρηματοδοτικό πρόγραμμα επιχειρηματικότητας

Στις χρηματοδοτήσεις που διαθέτει για την καινοτομία, την επιχειρηματικότητα και την ψηφιοποίηση η Περιφέρεια Κεντρικής Μακεδονίας αναφέρθηκε ο αρμόδιος αντιπεριφερειάρχης, Νίκος Τζόλλας. Όπως είπε, παρά την ωρίμανση όλων των έργων, εξακολουθεί να υπάρχει έλλειμμα χρηματοδότησης για τις νεοσύστατες επιχειρήσεις. «Αυτή τη στιγμή τρέχει το μεγαλύτερο χρηματοδοτικό πρόγραμμα επιχειρηματικότητας στην Περιφέρεια, χρηματοδοτούμε το 50% για νεοσύστατες επιχειρήσεις από 25.000 μέχρι 500.000 ευρώ, καθώς και για υφιστάμενες επιχειρήσεις σε ένα συνολικό ποσό δράσης 140 εκατομμυρίων» δήλωσε.

«Φέτος οι χρηματοδοτήσεις συνεχίστηκαν με πρόσθετα κεφάλαια για την ενίσχυση εργαστηρίων και ερευνητικών κέντρων στα πανεπιστήμια και ερευνητικά ιδρύματα» πρόσθεσε, επιχειρώντας να παρέχουν ψηφιακές υπηρεσίες προς τους πολίτες.

Τρεις βασικές κινήσεις για τη διπλή σύγκλιση

Τρεις βασικές κινήσεις χρειάζεται να γίνουν επειγόντως, σύμφωνα με τον πρόεδρο της Αλεξάνδρειας Ζώνης (ΑΖΚ), Παναγιώτη Κετικίδη. Πρώτον, να καταρτιστεί εθνική στρατηγική έρευνας και καινοτομίας, με χρονοδιαγράμματα και στόχους. Δεύτερον, η στρατηγική εστίαση των διαθέσιμων πόρων ώστε να απορροφώνται όπου υπάρχει προστιθέμενη αξία. «Τα λεφτά πρέπει να πάνε εκεί που πρέπει και όχι σε περισσότερους από τρεις τομείς». Τρίτον, είναι απαραίτητη η ανάπτυξη και ενίσχυση των περιφερειακών κόμβων καινοτομίας και η στόχευση της εθνικής στρατηγικής στην περιφέρεια.

Ο αρμόδιος αναπληρωτής περιφερειάρχης Θεόδωρος Μαρκόπουλος τόνισε την πληθυσμιακή απίσχνανση της ανατολικής Μακεδονίας και Θράκης και την έλλειψη ανθρώπινου δυναμικού. «Η Ανατολική Μακεδονία Θράκη από 618.000 κατοίκους το 2011, έφτασε στους 565.000 το 2022» δήλωσε.

Η Περιφέρεια γνωστοποίησε τις χρηματοδοτήσεις από το ΠΕΠ, επισημαίνοντας την αναρρίχηση στις δεσμεύσεις και συμβασιοποιήσεις. Τόνισε την ανάγκη προσαρμογής στα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά της περιοχής.

Loading

Play