Η τεχνητή νοημοσύνη εισέρχεται σε μια νέα φάση, όπου το ζητούμενο δεν είναι πια το ισχυρότερο μοντέλο, αλλά η σχεδίαση αρχιτεκτονικών που διασφαλίζουν επιχειρησιακή αξία και ευελιξία. Στον τραπεζικό τομέα, οι στρατηγικές των συστημικών τραπεζών προσαρμόζονται στην εποχή της AI.
Η ωρίμανση της τεχνητής νοημοσύνης φέρνει αλλαγές στα ερωτήματα που απασχολούν τις διοικήσεις των μεγάλων οργανισμών. Ενώ παλαιότερα η προσοχή εστιαζόταν στο ποιο μοντέλο είναι το ισχυρότερο, σήμερα το επίκεντρο είναι η στρατηγική αρχιτεκτονική και η ανθεκτικότητα.
Ο Group CIO της Eurobank, Ανέστης Πετρίδης, αναφέρθηκε στη στρατηγική της τράπεζας για τον ψηφιακό μετασχηματισμό και το επενδυτικό πρόγραμμα 1 δισ. ευρώ για την περίοδο 2025-2028. Η παρέμβασή του μεταφέρει τη συζήτηση σε ένα νέο επίπεδο, εστιάζοντας στο πώς πρέπει να σχεδιάζεται η αρχιτεκτονική της AI σε ένα περιβάλλον με αυξημένες κανονιστικές απαιτήσεις.
Η επιλογή AI sourcing δεν είναι μόνο τεχνολογική, αλλά και απόφαση επιχειρηματικής στρατηγικής. Η προστασία των δεδομένων και η συμμόρφωση με το κανονιστικό πλαίσιο είναι εξίσου σημαντικά κριτήρια.
Αυτή η νέα πραγματικότητα αλλάζει τον τρόπο σχεδίασης των εφαρμογών τεχνητής νοημοσύνης, με έμφαση στη στρατηγική ευελιξία και την ανάγκη για multi-model στρατηγικές, όπου κάθε workload δρομολογείται στο κατάλληλο μοντέλο με βάση την επιχειρησιακή αξία.
