Η Πρυτανική αρχή του Αριστοτελείου Πανεπιστημίου Θεσσαλονίκης χαρακτηρίζει τον πρώτο χρόνο διοίκησης ως περίοδο πρωτοβουλιών και συνεργασίας. Σε ανακοίνωσή της, υπογραμμίζεται η σημασία της διοικητικής μετάβασης, που συμπίπτει με την έναρξη της δεύτερης εκατονταετίας του ιδρύματος, και η ανάγκη για επαναπροσδιορισμό ώστε να δημιουργηθούν οι βάσεις ενός πιο διεθνοποιημένου και φοιτητοκεντρικού Πανεπιστημίου.
Στον απολογισμό, η Πρυτανική αρχή τονίζει ότι η πρόκληση για το δημόσιο Πανεπιστήμιο δεν είναι μόνο η επιβίωση αλλά και η πρωταγωνιστική του παρουσία. Η στρατηγική της επικεντρώνεται στη μετατροπή του ΑΠΘ σε ένα διεθνές και καινοτόμο ίδρυμα του 21ου αιώνα. Στο πλαίσιο αυτό, η διεθνοποίηση ήταν η κύρια στρατηγική επιλογή του πρώτου χρόνου, με την επιτυχία του πρώτου Αγγλόγλωσσου Προγράμματος Ιατρικής και την πιστοποίηση εννέα νέων Αγγλόφωνων προγραμμάτων προπτυχιακών σπουδών.
Η φοιτητική μέριμνα αποτέλεσε τη δεύτερη προτεραιότητα των Πρυτανικών αρχών, με την ψήφο κανονισμού λειτουργίας των φοιτητικών εστιών και την ανακαίνιση των χώρων τους. Παράλληλα, σχεδιάζονται νέες φοιτητικές εστίες μέσω ΣΔΙΤ, ενώ προχωρούν και οι ανακαινίσεις της φοιτητικής λέσχης.
Στον τομέα της ψηφιακής μετάβασης, σημειώνεται η αναβάθμιση των ηλεκτρονικών υπηρεσιών και η ανάπτυξη της εφαρμογής Aristomate, που προσφέρει ψηφιακές υπηρεσίες στους φοιτητές. Επιπλέον, το ΑΠΘ υλοποίησε την ψηφιακή Ευρωπαϊκή Φοιτητική Κάρτα, διευκολύνοντας την ταυτοποίηση των φοιτητών στην ΕΕ.
Η Πρυτανική αρχή αναφέρεται επίσης στην αναδιάρθρωση του ΕΛΚΕ για την ενίσχυση των ερευνητικών δραστηριοτήτων και την υποστήριξη με ταμειακές διευκολύνσεις. Σημαντική στιγμή υπήρξε η δημιουργία του Aristotle Innovation Forum, που ενισχύει την εξωστρέφεια του Πανεπιστημίου.
Για το μέλλον, οι προκλήσεις περιλαμβάνουν την ολοκλήρωση της διεθνοποίησης, την ενεργειακή αναβάθμιση, τη δημιουργία νέων φοιτητικών εστιών και την περαιτέρω σύνδεση του Πανεπιστημίου με την κοινωνία.
