89η ΔΕΘ: Οικοσύστημα καινοτομίας αξίας 12 δισ. ευρώ – Στρατηγικές για το μέλλον από τον πρόεδρο του ΣΕΚΕΕ

89η ΔΕΘ: Οικοσύστημα καινοτομίας αξίας 12 δισ. ευρώ – Στρατηγικές για το μέλλον από τον πρόεδρο του ΣΕΚΕΕ

Το ελληνικό οικοσύστημα καινοτομίας αξίζει σήμερα πάνω από 12 δισ. ευρώ, αλλά αυτό δεν αρκεί εάν συνεχίσουμε να συγκρινόμαστε με το χθες. Η ουσία, λέει, βρίσκεται στο με ποιους συγκρινόμαστε και ποιοι θέλουμε να γίνουμε. Αν στόχος είναι η διεθνής σκηνή, τότε η Ελλάδα πρέπει να σταθεί ισάξια δίπλα σε χώρες όπως η Γαλλία, το Ισραήλ και η Ολλανδία, όχι μόνο με αριθμούς, αλλά με στρατηγική, υποδομή, κουλτούρα και εξωστρέφεια.

Ο κ. Μακρομάλλης θέτει και δύο κρίσιμα ερωτήματα: Τι μας λείπει; Τι πρέπει να αλλάξει; Η καινοτομία δεν είναι υπόθεση λίγων αλλά ευθύνη όλων. Η εξωστρέφεια των ΜμΕ δεν είναι απλώς ευκαιρία, αλλά μονόδρομος για την ανθεκτικότητα και την ανταγωνιστικότητα της χώρας.

Παρά την ωρίμανση του οικοσυστήματος, ο κ. Μακρομάλλης εντοπίζει έναν δομικό περιορισμό: τον κατακερματισμό. Όπως εξηγεί, υπάρχουν φορείς που εκπροσωπούν δεκάδες επιχειρήσεις, πολλοί εκ των οποίων έχουν κοινά μέλη. Το ερώτημα που θέτει είναι απλό: γιατί να μην ενωθούν; Η διάσπαση σπαταλά δυνάμεις και περιορίζει τον πραγματικό αντίκτυπο.

Ο ίδιος βλέπει την εξωστρέφεια σε δύο επίπεδα: εσωτερική και διεθνή. Στο πρώτο περιλαμβάνονται η ενδοχώρα, η διασύνδεση, η συνεργασία. Στο δεύτερο, η είσοδος σε αγορές του εξωτερικού. Και στις δύο περιπτώσεις, κλειδί είναι η στρατηγική: η επιλογή κατάλληλων αγορών, η κατανόηση της κουλτούρας, του εισοδήματος και των καταναλωτικών μοτίβων, αλλά και η αναζήτηση συνεργασιών. «Το να έχεις καλό προϊόν δεν αρκεί», σημειώνει.

Αν και υπάρχουν χρηματοδοτικά εργαλεία, η πρόσβαση σε αυτά παραμένει άνιση. Οι μεγάλες εταιρείες έχουν σχέσεις, πόρους και ειδικούς για να αξιοποιήσουν τις ευκαιρίες. Αντίθετα, μια μικρή επιχείρηση με 2-3 άτομα δεν μπορεί να “χτυπήσει” τις ίδιες πόρτες. Το ερώτημα που θέτει ο κ. Μακρομάλλης είναι σαφές: ποιοι είναι πιο εύκολο να χρηματοδοτηθούν; Εκείνοι που είναι ήδη επιτυχημένοι ή όσοι έχουν νέες ιδέες και ταχύτητα; Συνήθως ισχύει το πρώτο, ωστόσο η μεγαλύτερη ανάγκη εντοπίζεται συχνά στους δεύτερους.

Στο ίδιο πνεύμα, ο κ. Μακρομάλλης δηλώνει ότι ενώ υπάρχουν αρκετά venture capitals στην Ελλάδα, οι περισσότεροι επενδύουν σε ώριμες επιχειρήσεις με πελάτες και traction. Αυτό, όμως, αφήνει εκτός το πιο εύφλεκτο κομμάτι: τα νέα μυαλά. Αν δεν επενδύσουμε στο prototype, δεν θα υπάρξει επόμενη γενιά καινοτομίας, τονίζει. Και προσθέτει πως χρειάζονται περισσότερα early-stage funds, μικρότερα εισιτήρια και μεγαλύτερη ανοχή στο ρίσκο.

Η λύση, λέει, δεν είναι να συνεχίσουμε ως 10 ανταγωνιστικά οικοσυστήματα, αλλά να δώσουμε ενιαία φωνή στην ελληνική καινοτομία. Χρειάζεται ένα εθνικό, εξωστρεφές, τολμηρό αφήγημα. Άλλωστε, οι αριθμοί μιλούν από μόνοι τους: οι ΜμΕ αποτελούν το 81,8% της απασχόλησης και το 61,6% της προστιθέμενης αξίας – αλλά λιγότερο από το 10% δραστηριοποιείται διεθνώς. Για να αναπτυχθούν και να επιβιώσουν, πρέπει να κοιτάξουν προς τα έξω.

Loading

Play